外賣 O2O 公司“1號外賣”成立于 2013年，日前剛剛獲得來自天使投資人薛蠻子、麥濤等投資方的三千萬天使輪融資，這是薛蠻子投資的五個O2O項目中第二個外賣O2O項目，第一個是外賣火鍋細分領(lǐng)域的“挑食火鍋送”。在O2O餐飲行業(yè)發(fā)展的已經(jīng)相對趨于成熟的今天，各種餐飲配送平臺也都基本占領(lǐng)了穩(wěn)定的格局。在這個時期獲得融資的1號外賣到底是什么特質(zhì)吸引了投資人呢?推薦閱讀：互聯(lián)網(wǎng)最新資訊！

1號外賣創(chuàng)始人是 85后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者譚小平，他向創(chuàng)業(yè)邦記者講述1號外賣的理念就是基于地理位置，以用戶為圓心、 1公里為半徑的生活范圍內(nèi)，為用戶提供到店取貨或送貨上門的外賣服務(wù)， 采取“實體店+物流配送”的模式。與其他外賣 O2O 的模式不同，1號外賣并不單純是一個外賣平臺，它是一個“產(chǎn)品 +APP+平臺”的外賣O2O公司。

據(jù)譚小平介紹， 1號外賣的實體店選擇的是加盟的形式，要做1號外賣的商家，首先要保證每天的訂單量能達到 500到1000 單。區(qū)別于其他外賣平臺的是，1號外賣上面銷售的餐飲產(chǎn)品全部采用了標準化的食材和菜單，菜單每七天換新一次。目前已經(jīng)有川菜、粵菜、湘菜和小吃系列這四種細分品類。為了保證外賣質(zhì)量，1號外賣還專門選擇了 4家供應(yīng)商給加盟的實體店提供標準化的食材，并配備了專門的質(zhì)檢團隊。

現(xiàn)在外賣行業(yè)的價格戰(zhàn)仍在繼續(xù)燒錢打價格戰(zhàn)，選擇以標準化的方式突圍，是1號外賣的突破點。而為了與美團和百度這樣的大公司競爭，1號外賣也選擇了本土化的模式，把當?shù)厥袌鲎黾?，深入到大公司覆蓋不到的領(lǐng)域。

“作為一個本地化的 O2O外賣團隊，我們最看重的是用戶體驗，主要體現(xiàn)在送餐速度上?，F(xiàn)在1號外賣給每個加盟門店都配備了 10名專門的送餐人員，在1公里的范圍內(nèi)很容易快速配送。而且從外賣的原材料到門店選擇以及配送都是1號外賣在操作，這種垂直型的外賣 O2O盡可能的避開了與其他公司的競爭。”譚小平這樣解釋到。

為了加強白領(lǐng)用戶的粘性，1號外賣還開發(fā)了早餐、下午茶和宵夜等產(chǎn)品，滿足用戶的多樣化需求。譚小平透露，目前用戶每月平均能在1號外賣下單 12次，上線2 個多月時間已經(jīng)獲得了 5萬多用戶。

1號外賣計劃今后在廣州建立一個 3000人的配送團隊，進一步加快餐飲的配送速度。此外，1號外賣還計劃拓展一號咖啡的業(yè)務(wù)，但并不急于拓展其他市場。更多電商資訊，敬請關(guān)注：網(wǎng)購網(wǎng)站大全—商城眾網(wǎng)！

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