雙十一里小米已經不見前兩年的榮光，銷售額被華為反超。各大手機廠商都醒悟了過來，開始急追。小米模式似乎優勢不再，投資者方面表示小米估值太高，或許不值450億美元。那么小米如何能再保持獨特，殺出重圍呢?難不成成長得越快，衰老得越快?IT產業，尤其是硬件產業，競爭極為激烈，一招鮮可吃不遍天。

縱觀海內外，凡是IT的硬件公司，就都是苦逼的命。除了蘋果這種軟硬件結合的公司生存較好，其他的不僅是手機廠商，也包括電腦廠商，做硬件的都是利潤較低，且善終者寡少。昔日戴爾牛得很，首創網絡營銷模式，賣電腦是一個紅火，然而當下卻已經私有化再啟航了。小米誕生才四年，手機產業已經是一片血海。雷軍如果只是瞅準了這么一個一招鮮的機會下手的話，那么他應該適時脫手，不再戀戰。不過雷軍應該有更長遠的打算。

小米怎樣走，無論如何，雷軍是不會希望它被視為一個手機硬件廠商的。它的抱負要更大。哪怕今后小米估值降低，也無妨。因為無論媒體還是投資者，眼光往往不夠長遠。雷軍如果是真正的戰略家，就不可能沉迷于抓眼球。小米抓了四年的眼球了，估計也已經抓累了。投資者對此也就預期下降，但這談不上理性。

未來小米可能會顯得光環減弱，享受下“泯然眾人”的閑暇，大新聞不可能時時都有。靠一味炒作一定是活不長的。那么它要干什么呢?小米的未來戰略或許是這樣。

硬件領域，在可接受的范圍內繼續打價格戰，擺出架勢要實現“血海慘勝”，以實現用戶規模擴張。就產能規模來說，它是耗得起的。而小米的硬件體驗仍舊有空間提升，比如小屏手機回潮的浪潮，在本年初的《小屏手機即將回潮》中已經有了預見，這是個市場空白，未來未必不會有如3.5英寸這樣尺寸的智能機出現，不過這還是需要小米自己抓住機會。

更重要的還是互聯網本身的服務，雖然眾多手機廠商都想“像素級”模仿小米，拼命學習。但是很多東西沒那個體量也學不來。比如小米商城，作為第三大網絡商城，正在日趨多元化。華為就很難學來。這個網絡商城未來前景很可觀，小米目前的策略是做爆款，無論是插座還是干電池。都迅速做到了業界翹楚的位置。這樣”日拱一卒“的品類擴張緩慢而有力。不僅滲透到了電子行業的周邊領域，還進入了服裝等時尚領域。再往后發展，小米的盟友”凡客“等也可能被合并。這個商城，自然是小米手機用戶的天下，它的擴張是與小米手機策略相互策應的，如果它的服務夠豐富，夠實惠。那么就會顯得小米手機本身更有價值。當然小米商城未來也可能有更多的非小米用戶，京東商城會遭到威脅。

小米也已經開始做移動運營商了，與聯通電信合作開通了實惠的套餐，完全可以把其他虛擬運營商秒掉。如果這樣的手機卡只是小米手機專供呢?那么就會有很多人為了實惠的手機套餐而購買小米手機了。這就把手機銷售與網絡服務完全結合在了一起。我們可以知道，這個虛擬運營商方面，小米剛開始做，而且獨步天下。等其他手機商業想跟上來時，它已經做得很大了。僅僅就領天下風氣之先來說。它只要能步步走在對手前面，就可以一直處于不敗之地，且成果越來越牢固。而且就虛擬運營商業務而言，小米搶占網絡上游，同樣是一招好棋。至少在中國，小米還一直被模仿，未被超越過。

最后，小米金融也已經上線，從硬件到軟件到電子商務再到金融，小米一路全布局了下來。布局完成，就穩定了下來。這本身就說明小米是有長遠戰略的。小米不止靠硬件盈利，還能靠軟件，靠電子商務，靠金融。多個層次布局，這就是一個相對獨立的網絡帝國了。此時小米應該說已經不怕什么了。小米與華為或者魅族的競爭，根本談不是生死存亡。哪怕魅族華為全贏了，又如何?也說明不了什么問題。有一條可以確定，未來肯定有大批手機廠商倒掉，不過不會包括小米。至于對手如何想完整地學習小米經驗那是對手們的事。微軟，蘋果，谷歌等，無數公司都在學習模仿，但對于取代它們根本無濟于事。單學習模仿，不引領潮流，能把引領風氣之先的公司擊垮?這沒有可能。

小米沒有危機，危機總是來自——鬧哄哄的媒體。

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